就在刚刚召开的“易居房友全国门店突破8000家”新闻发布会上，面向城市店东代表、面向30余家主流媒体，易居房友首次公布了一组内部运营数据，以势如破竹的拓展速度，展现了新模式创造新生机后，二手房事业“红”耀中国的力量。

三组数据，展现易居房友燎原全国的实力
丁祖昱：让中小微门店的增长历程为易居房友代言

发布会上，易居企业集团CEO丁祖昱发表了主题演讲，他认为8000家门店实打实的翻牌行动，是对易居房友成功与否最有力的认证，因而他选择用三组取之于所有加入易居房友平台的中小微门店贡献的数据，从易居房友发展增速、发展规模及发展质量三个维度，来深入剖析易居房友为何会引发行业赞叹的硬实力。
四度倍速增长诠释了易居房友两年半来每个季度步步高升的增幅轨迹。自2017年第四季度房友门店增长首度破千后，2018年2季度更以倍速的飞跃创下单季增长之最，这也意味着，在过去3个月内，每天都有30余家门店加入易居房友并换上红色店招。

目前，易居房友遍地开花的58个城市，代表着中国二手房市场最活跃地方。我们很高兴看到，其中在近20个全国二手房重点城市，易居房友规模已跃居前五，特别在上海、杭州、武汉、重庆等地，易居房友创造的当地交易量排名也遥遥领先。可以说，正在聚集越来越多中小微中介力量的易居房友，已经成长为存量房市场的领先品牌。

为全国58城8000家中小微中介提升业务效率和竞争力，提供新房联动资源，实现高质量发展，也是易居房友倡导二手房业务“全赋能”，致力于打通中小微中介赚钱直通道的服务核心。丁祖昱表示，今年2季度就有不少店东在加入房友后做大了又开了新店，在当今房地产经纪行业规范化的推动下，中小微中介借助平台赋能已是大势所趋，尤其是易居房友今年启动的新房联动，将会以几何级的增长成为资源赋能中最核心的一项。易居房友将沿着这条助力中小微、服务中小微的路大踏步走下去，希望未来的每个季度，易居房友都能够再突破，用更多的服务和资源，为中小微中介创造更大的价值，带来更多的发展空间。 

易居房友制胜之道三字诀：全赋能
周忻：做好服务生，赋能即未来

在过去两年半的时间内，易居房友模式之所以能在中小微中介中迅速掀起8000+的影响力，易居中国董事长、总裁周忻表示，得益于四句话道出的易居房友模式的创新性和领先性——
不是加盟，不收加盟费；
不做交易，不提取交易费；
不做强管控，只是服务生，只做赋能；
整合资源，联手做增值，一起赚钱，一起分钱。
他感谢中小微中介对易居房友服务品牌和平台模式的认可，是8000家加入易居房友的门店和上万名经纪人共同打造了易居房友品牌的行业影响力。
在充分把财务自由、业务自由、人力自由还给中小微中介的前提下，易居房友将以服务全赋能为己任，持续践行“以门店为中心”的策略，平台赋能立足于中小微中介的业务需求，深挖门店高效作业原则，代入实际用户体验，从品牌、服务、系统、资源四大维度出发，不断完善赋能力量。相较于传统加盟模式的高昂收费，易居房友创新的平台赋能模式更能保障店东的实际利益。
周忻强调，赋能是共赢未来的正确打开方式，易居房友将沿着做好中小微中介服务生的方向不断前行，用持续服务和资源整合能力，让合作伙伴得到“全赋能”服务，并会用持续创新来优化服务的各个环节，为中小微中介打通赚钱新模式。他希望用时间来证明，易居房友不仅是中国二手房市场过去二十几年发展历程里成长得最快的模式，更是中国未来存量房市场发展洪潮中，能为中小微中介创造价值，带来发展潜力的一股推动力。