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周忻:致易居创研2018三大年度词

【易哥说】

作为易居中国最具创新基因与技术底蕴的易居创新研发中心,2018开年的第一场管理层大会便放在号称易居创新楼,硅谷地的引力楼里召开,可谓是意义深远。

据说,易居创研今年的阵仗真不算小,融合起了易居旗下企业集团、乐居、实惠、库拍等业务板块产品及技术线的小伙伴们,列队形成了一个千人方阵,想必在这迸发出的头脑火花不得不让人刮目相看。

另外,他们还邀请到易居中国董事局主席、总裁周忻先生亲自为他们做开场寄语讲话,会上周董提出6字方针期许2018年的易居创研,那就是“融合、服务、创新”,也希望大家都能在创研平台上找到自己的存在感、成就感与使命感,共同携手踏上新年新征程。

 

今天,我想站在行业方向之变、易居战略之变和创研角色之变三个纬度,来聊聊易居创研2018年用技术驱动发展的战略。我将把战略的核心思想浓缩在三个年度关键词中予以呈现,这也是我送给创研小伙伴们的新年寄语。


年度词一 :融合

待到时势传佳音,融合便势在必行。


为什么是现在,原因有五:

1、整个行业围绕“美好生活”自行发起产业链的大融合今天,行业关注的已经不是产业链上的某一环节,而是以房子为容器,打包承载起关于美好生活的方方面面。

2、整个易居在2018年的战略上会发生比较大的调整今年易居旗下的业务品牌会以“构建美好生活”为逻辑,来重新推演大融合大发展的战略蓝图。

3、过去两年,创研对于易居中国底层架构的建设,积累和沉淀出了成熟的技术、研发出了有亮点和有爆点潜力的产品,也孵化出了一支有经验的团队。我们看到创研为易居企业集团、钜派打下的技术基础,正在与他们的业务底蕴形成聚合力,而这样的实践成果,有必要进一步推及到实惠、乐居、库拍等技术重地,当先在技术层实现全贯通。

4、融合不只是为了拆除行政壁垒,更是为了后台技术与前台需求的紧密结合,与业务一线唇齿相连,这样的“联动”可以让技术和产品扎根到实处,让业务占据高处。

5、产研一体驱动高效运营,精准出击,效率提升。

现在,到了把这些真正捏合在一起的时候。我希望完成融合的创研,会成为大易居在技术和产品研发上的一个非常重要的支柱。


年度词二:服务

以服务为导向,是创研的首要任务。


牢记两个使命:

1、做好每个业务板块的服务,让一线有连接用户的好产品。

2、用技术维护业务运营,为业务的高质量发展保驾护航。


年度词三:创新

更新创新机制,变头部创新为人人创新。


保持创新的“两面性”

1、一面争强,升级人人创新的激活机制,带动“自下而上”的创新活力。

2、一面好胜,为大易居的战略式创新、内生式创新、延展式创新而战。

融合、服务、创新,是创研的战略机遇,同时也是2018年我对创研的发展期许,希望小伙伴们能在创研平台上找到自己的“存在感”,在工作中发挥自己的“价值感”,最后精修出自己事业舞台的“成就感”。