【易哥说】

985名校宣讲，百人初面，60人总复试，把高阶人才的选育目标升级成硕博学霸的易居中国2019级未来领袖战略班，迎来了大BOSS坐镇的终极一面。15位优中选精的尖子生凭借干得漂亮的实习或创研履历，以及令人赞叹的学业光环，一战到底，坐在了“尖子生”与“塔尖人物”直面对话的圆桌上。

然而，原本以为会走1 VS 15的“伯乐相马”风的主考现场，却被15 VS 1的开放式提问节奏带成了“未来在哪儿”的闭门小论坛，两类画风与段位完全不同的人，在“反差萌”的碰撞中完成了一波超越面试范畴的神仙操作，其中谈论最多的“落脚”问题，无形中道出了市场变局之下企业的生存法则。

下面易哥要还原的，不是一场高规格的面试如何高能，而是那些藏在“但是”后面的话。

Round 1：青铜问王者

全国人民都知道房地产市场处于调整期，转机点在什么时候出现？虽然受影响，但是…这个锅，房地产不背

在15位学霸介绍完各自足够优秀的履历，易居中国控股董事局主席、总裁周忻把提问的权利给到他们后，好不容易用学历敲开房地产大门的他们，把第一个问题留给了宏观大势。这或许与过半数的人硕博主修的金融、经济类专业，和在券商有过投研分析方面的实习经历，所养成的行业敏感度有关，又或许“房地产转机点什么时候出现”的问题从这轮调控开始以来实在太深入民心，却一直得不到一个标准答案，所以对行业前景的关心变得尤为迫切。

但是这个锅，周忻主席表示，房地产不背。他认为：

• 相对于别的行业来说，房地产行业依旧是对中国经济发展起到很大作用的一个行业。

• 中国房地产行业到现在为止经历的“大开发”阶段，在未来5-8年还会保持一定的惯性。

• 真正成熟的房地产市场是围绕存量房做文章的，房地产的下半场才刚刚开始。

他提前剧透了一个“打码词”，道出在房地产下半场易居会以何种姿态飞行？届时的跨年发布可以了解一下。

从新房服务起家的易居，怎么接轨存量房服务？转型是常态，但是…有个主心骨，是不变的

企业战略的变动方向，是全场被提及的第二个人气话题。比起易居之前的发展轨迹，学霸们更关注企业未来的发展空间，其中不乏有人表示，在实习时便接触过企业战略方面的调研分析，对于企业的发展有导向性作用的战略可以让他们看到一个企业的能量有多大，让他们感受到战略班存在的价值。

论及上下半场的转型问题，周忻主席坦言打法会变，但是强调，有个逻辑是不变的。

• 易居的战略是跟着房地产发展进程走的。

• 易居的服务是围绕房地产行业的需求做延伸的。

所以易居做趋势化的市场研究、做应用化的战略研究，目的是在打仗的时候有子弹能飞。

Round 3：学霸问导师

如何标签我们这届战略班？学历让你们打败了很多人，但是…更重要的是落地与聚焦。

虽然，战略班把人才招募的起点设在交大、复旦、浙大、北大、清华等国内985名校，甚至吸引了世界排名前30的大学，诸如英国帝国理工学院、美国杜克大学的高材生，与他们充满自信与优越感的复合型学历背景相比，周忻主席更看重他们在职场的降落点。

如果说，前两轮问答是关于“房地产和易居未来的活法”的了解的话，那么最后一轮问答，道出的是这波形势下，什么样的人，才能率先迎接好时代。接地气，是周忻主席为“优秀”接上的“但是”。

• 不管你们选什么发展方向，首先要把脚落下来。现在，脚踏实地比天马行空重要。

• 实实在在地聚焦到一个或者几个点上，把根扎好。

这其实也是当下房地产从业的正确打开方式，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。