【易哥说】

就在昨天，刚刚落幕的中国房地产500强测评成果发布会上，中国房地产业协会副会长、易居中国董事局主席周忻对比中国房地产新旧交替的十年变化，提出了“强者恒强”的发展路径，并感叹：“今年500强是真正的‘强’！” 

在周忻眼中，今天的“强”究竟代表着什么？是继续做大做强房地产主营业务，成为行业领头羊，还是收敛、聚焦新领域，让其成为下一个“主营”？未来5-10年依然以“高周转、大开发”的主流开发模式，除了带给我们信心之外，还有什么新期待？同时作为服务商的易居，还会有哪些变与不变的新面貌？

周忻主席的精彩演讲不仅带给我们对房地产的信心，更是对未来的思考。

回顾10年前的品牌地产商，周忻说，当时大家讲得最多的除了营销，就是产品，但是今天的地产商与2009年相比，不可同日而语。周忻提出，相信所有地产商今年开会的第一件事一定就是做大主营业务，第二件事则是收敛与聚焦另外一个，可能会成为主营的新业务。

在做大主营业务同时，很多百强地产商已经摸索出了第二、第三大的主营业务体系，不管是机器人也好，文旅也罢，每家公司都找准了自己未来发展的一些路径与几把刷子。

众所周知，中国房企和其相关的上下游企业近十年都处于高速发展的阶段，但是，

今天百强地产商的强，则代表了未来有更强生命力，更强竞争力和更强的发展空间。

在谈到易居的角色定位时，周忻表示，易居还是易居，易居还在做服务。依然为所有的地产商，所有的家居行业、物业管理公司等提供面向TO B的服务：

首先，服务所有开发商。成立至今，易居坚持做的一件事情就是服务开发商，为开发商提供卖房子、分析大数据、做测评、搞电商、提供营销方案、策划媒体广告，包括为内房股做克而瑞指数等等一系列的全流程服务。

其次，服务广大中小微。这是近几年易居一直在循序渐进力推的事情。什么是中小微？是有很多夫妻老婆店的二手房公司，是有很多人的房地产营销渠道公司，还是有很多中小型的社区物业网点。为此，易居开发了房友中介平台，纯粹做赋能，包括品牌、系统、资源、交易、增值服务上的赋能，你的门店你做主，易居房友只是尽最大努力和能力去帮助你赋能。

再有，服务更多资产者。作为2019年易居头号全新战略，从CRIC到CAIC，开启全新的存量资产市场，易居研发的中国房地产资管信息服务平台（CAIC）也已经面向市场。要知道，地产商最大的贡献是造出了一栋栋高楼大厦，这些楼不管卖掉还是自持，它都有价值，都需要有一个科学的、体系化的价值平台去管理，那么这也就是易居服务于资产者所依托的大资管平台。当然未来还会有其它服务。

所以，周忻认为，今天的易居，不变的是服务商的本质；变的是服务的内涵与外延。易居不仅仅为开发商、还为广大中小微、乃至资产人等B端客户服务。易居一直在成长、也一直在发展。

在演讲接近尾声时，周忻表示：

这段时间，我习惯性把“房地产”三个字改成了“不动产”。我认为在未来的日子当中，高周转、大开发的市场依然在5 -10年里依然存在，依然会成为整个中国地产的主流。

但是除此之外，围绕着城市化的进程以后，我们有更多围绕着不动产的一些新内容会加入到地产这一大家庭当中，逐步成为主流。所以中国的房地产，中国的不动产行业会越来越精彩！